Dossier. Management pathogène.
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Est Publié dans : Soins cadres, vol. pp.13-57, ill., bibliogr.
Ce dossier aborde la question du management pathogène, qu'il relie à quatre types de violation du droit : détournement du lien de subordination, détournement des règles disciplinaires, détournement du pouvoir de direction, détournement du pouvoir d'organisation. Certaines organisations promeuvent des pratiques délétères érigées en méthode de management, ce qui met à rude épreuve les salariés, ainsi que les managers eux-mêmes. Les thèmes abordés dans ce dossier sont les suivants : l'impact de l'évolution des politiques de santé sur les conditions de travail des personnels, la perversité comme moyen de survie chez les managers, les fondements du management, la pression de la performance sur le sens au travail, l'autorité juste du cadre de santé, le "flicage" comme comportement managérial pervers, l'impact du pessimisme dans le management, la séduction managériale comme équilibre entre déviance et bienveillance, manipulations, mensonges et vérités, les apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé, et la vision du coach évolutif face aux leaders toxiques.
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