Pas de panne pour la maintenance.


Article

LARCHER C. | RAVALLEC C. | RICHEZ J.P.

Edition : , n° 675, juillet-août 2007, pp. 22-32, ill., bibliogr.

Les systèmes industriels gagnent en efficacité, mais deviennent plus complexes et donc plus difficiles à maintenir en état. Souvent partiellement sous-traitée, l'activité de maintenance doit s'adapter à cette nouvelle donne. En adoptant en 1992 de nouvelles dispositions de prévention, le Code du travail a pris en compte la situation particulière des entreprises extérieures. Par ailleurs, les nouvelles règles de conception des équipements de travail adoptées dans le cadre de l'Union Européenne intègrent mieux la dimension maintenance en termes d'objectifs. Pourtant, cette activité qui manque de visibilité se distingue par ses résultats médiocres en matière de prévention des risques professionnels. Ce dossier fait le point sur les démarches mises en oeuvre pour mieux les maîtriser. Au sommaire : retour d'expériences, la maintenance confrontée aux nouvelles formes d'organisation (interview de Corinne Grusenmeyer, ergonome chargée d'études au département Homme au travail de l'INRS, et de Jean-Christophe Blaise, ingénieur au département Ingénierie des équipements de travail de l'INRS) ; Preci Mecanic, la maintenance dès la phase d'étude ; site de Cléon, Renault analyse les situations à risques ; Alcan, les clés de la maîtrise des risques ; un travail de réflexion en commun (réflexion engagée entre la CRAM Auvergne, l'INRS, un médecin du travail, un formateur et des enseignants de lycée technique).

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