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Guide de la flexibilité de l'organisation et de l'environnement de travail. Théorie et pratique.
Livre
Edition : Antony, Editions Le Moniteur, 2019, 247 p., ill., bibliogr.
Cet ouvrage, consacré à la notion de flexibilité, a pour objectif de dresser un état des lieux et des réflexions théoriques sur ce concept multiforme et ambivalent, tout en proposant des applications concrètes et opérationnelles à destination des acteurs engagés à transformer ou faire vivre au quotidien leurs environnements de travail (décideur, utilisateur, manager, maître d’ouvrage). Quoiqu’omniprésente, la flexibilité revêt en effet des contours flous et multiples : dans les entreprises, elle est devenue un paradigme catalysant l’ensemble des questions organisationnelles, sociales, sociétales et managériales et se traduit par autant de réalités et d’attributs que d’organisations, de contextes, de ressources ou encore de compétences (flex-office, télétravail, espaces à usage mixte, tiers-lieux, hybridation des modes de travail, management horizontal, travail collaboratif). Le premier chapitre du livre revient sur les grands concepts relatifs aux environnements de travail (espace de travail, lieu de travail, espace-ressource, etc.). Cette approche conceptuelle très axée sur la spatialité est poursuivie dans l’analyse de la flexibilité organisationnelle. Les nouveaux cadres de travail à travers lesquels se décline la flexibilisation sont ensuite étudiés. Enfin, la suite de l’ouvrage est consacrée à l’examen respectivement des promesses de la flexibilité des environnements de travail et des besoins invariants des travailleurs dans ces nouveaux modes de travail.
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