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Maintien dans l'emploi dans la fonction publique hospitalière : un exemple au Centre hospitalier universitaire de Brest.
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Publié dans : Archives des maladies professionnelles, vol. 63, n° 6, octobre 2002, pp. 492-493.
C'est face aux difficultés grandissantes de maintien au poste des agents vieillissants qu'à été créée en 1998 au Centre hospitalier universitaire de Brest la commission des agents en difficulté, à l'instigation du CHSCT. Cette commission tripartite, sans assise statutaire, se compose de dix membres dont 2 représentants de la direction générale (le directeur des ressources humaines, l'attaché de direction) ; 1 représentant de la direction des services infirmiers, 1 médecin du travail, 3 représentants des services centraux, 2 représentants du personnel et 1 assistante sociale. La création de cette commission a été la première étape dans la prise en compte des difficultés croissantes occasionnées par le reclassement des agents ayant des problèmes de santé. Malheureusement, les médecins du travail du CHU constatent un engorgement de cette commission du fait de la tendance à rendre le passage obligé pour les dossiers posant problèmes. Cette commission devrait être l'étape ultime dans la prise en charge d'un dossier et non l'étape initiale, surtout du fait des problèmes de confidentialité. Cependant, elle a permis de mettre en oeuvre l'élaboration de fiches de postes et surtout de bilans de compétence dont persiste cependant le problème de la prise en charge. En effet, ces derniers ne sont pas du ressort de la formation continue du personnel, et, pour permettre leur accroissement, une demande a été effectuée auprès de l'agence régionale d'hospitalisation dans le cadre des accords Aubry et des contrats locaux d'amélioration des conditions de travail.
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