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Analyse de l’activité d’un chantier Kaizen pour interroger l’articulation santé-performances.
Extrait de : Présent et futur de l’ergonomie. Répondre aux défis actuels et être acteur des évolutions de demain. 52e Congrès de la Société d’ergonomie de langue française (SELF). Recueil des actes. Toulouse, 20-22 septembre 2017.
Acte congres
Edition : Société d’ergonomie de langue française (SELF, Laboratoire d'ergonomie du CNAM, 41 rue Gay-Lussac, 75005 Paris), 2017, 735 p., pp. 91-95, ill., bibliogr.
Suite à une analyse exploratoire de l’implantation du « lean manufacturing » dans le pôle assemblage d’une entreprise du secteur de la métallurgie, une analyse de fonctionnement d’un chantier Kaizen, méthode d’amélioration continue portée par la philosophie Lean, est décidée. Un modèle qui puisse interroger l’organisation Lean et son articulation santé-performances a été créé. Les données de l’activité ont été recueillies par observation de l’activité et auprès des acteurs lors d’autoconfrontations. L’analyse a permis de conclure que, dans le chantier Kaizen observé, les facteurs permettant l’articulation santé - performances, d’après le modèle créé, étaient peu présents. Il semble donc judicieux que l’ergonome participe à l’élaboration de la méthodologie du chantier en y intégrant les concepts et méthodes de l’analyse de l’activité afin que les situations de travail futures articulent santé et performance.
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