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Helping the healer : population-informed workplace wellness recommendations for physician well-being.
(Aider le guérisseur : recommandations en matière de mieux-être en milieu de travail en fonction de la population pour le bien-être des médecins).
Article
Publié dans : Occupational Medicine, Royaume-Uni, vol. 68, n° 4, juin 2018, pp. 279-281, ill., bibliogr. (En anglais)
La nécessité de garder les médecins en bonne santé et en exercice est essentielle dans la mesure où la demande en médecins croit plus rapidement que l’offre. On sait que les programmes de bien-être au travail peuvent améliorer la santé des salariés et retenir les travailleurs qualifiés. Le but de cette étude était d’élargir la compréhension des moyens d'aider les médecins aux prises avec des problèmes de santé mentale et d’élaborer des recommandations sur le mieux-être en milieu de travail, ciblées en fonction de la population, à l'intention des médecins. Des chercheurs ont interrogé des médecins pour identifier les signes avant-coureurs potentiels et les stratégies de prévention. Une enquête a été menée auprès de médecins qui se sont soumis à un programme de santé spécifique aux médecins présentant des problèmes de santé mentale. L’enquête a permis de recueillir les commentaires des répondants sur la façon d'identifier et de prévenir leurs problèmes de santé mentale. Les données ont été analysées à l'aide de statistiques descriptives simples. Il y avait 185 participants. La moitié des répondants pensaient que leurs problèmes auraient pu être reconnus plus tôt et 60 % ont dit qu'ils présentaient des signes qui auraient pu aider à une détection plus précoce. Les signes d’alerte potentiels comprenaient des fluctuations d'humeur (67 %), une augmentation des propos sur le stress et l'épuisement professionnel (49 %) et des changements de comportement (32 %). Afin d'améliorer le dépistage, la prévention et la recherche de soins pour les problèmes de santé mentale, les médecins ont approuvé différents éléments liés à l'utilisation de soutiens interpersonnels, aux facteurs personnels et à la dynamique organisationnelle tout au long de l'enquête. En conclusion, ces résultats confirment des travaux précédents démontrant la valeur du soutien social et organisationnel dans le maintien de la santé des médecins. Ils montrent également qu'identifier et/ou prévenir plus tôt les problèmes de santé mentale n’est pas seulement possible, mais que les organisations médicales sont dans une situation unique pour effectuer ce travail.
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