Lack of supportive leadership behavior predicts suboptimal self-rated health independent of job strain after 10 years of follow-up : findings from the population-based MONICA/KORA study.


(Absence de leadership de soutien et mauvaise santé perçue indépendamment du stress au travail après 10 ans de suivi : résultats de l'étude MONICA/KORA basée sur la population).


Article

SCHMIDT B. | HERR R.M. | JARCZOK M.N. | BAUMERT J. | ET COLL.

Publié dans : International Archives of Occupational and Environmental Health, RFA, vol. 91, n° 5, juillet 2018, pp. 623-631, ill., bibliogr. (En anglais)

Des recherches transversales émergentes ont identifié le manque de comportement de leadership de soutien comme un facteur de risque pour la santé de la main-d'oeuvre. Cependant, jusqu'à présent, les preuves prospectives font défaut. Le leadership de soutien désigne le soutien dans les situations difficiles, la reconnaissance et la rétroaction sur les tâches professionnelles. Cette étude vise à déterminer l'effet du leadership de soutien sur l'auto-évaluation sous-optimale de l’état de santé après 10 ans en tenant compte des modérateurs potentiels tels que l'âge, le sexe, la profession et le stress au travail. L'échantillon comprenait 884 employés participant à l'étude prospective MONICA/KORA basée sur la population. Le leadership de soutien, la santé auto-déclarée, ainsi que le stress au travail étaient évalués à l'aide d'un questionnaire. Les analyses étaient ajustées en fonction de l'âge, du sexe, du mode de vie (alcool, tabagisme, activité physique), du statut socioéconomique ainsi que de la santé auto-déclarée et du stress au travail au commencement de l’étude. Les résultats de l’étude montrent que le manque de leadership de soutien est associé à une mauvaise santé auto-déclarée à 10 ans de suivi, uniquement chez les hommes, même en tenant compte de la santé auto-déclarée au commencement de l’étude et d'autres facteurs de risque. Cet effet est susceptible d'être modéré par le stress professionnel. En conclusion, le leadership de soutien pourrait être un déterminant de la bonne santé au travail. D’autres recherches sont nécessaires, sur des résultats de santé plus objectifs, et en abordant les liens de cause à effet.

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