10 questions sur … le management du travail.
Brochure
Edition : Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT, 192 avenue Thiers, CS 800 31, 69457 Lyon Cedex 06), 2015, 16 p., ill., bibliogr.
Que ce soit au regard de questions liées à l’amélioration de la performance, à des changements d’organisation du travail ou à la prévention des risques professionnels, le management est à la fois pointé comme une source de dysfonctionnements et comme un levier d’action. Les salariés dénoncent des modes d’organisation et de gestion qui ont conduit à multiplier les objectifs de performance (productivité, qualité, réactivité, flexibilité) et à accroître les contraintes et les contradictions sur le lieu du travail. On reproche ainsi aux manageurs d’avoir des pratiques managériales inadaptées tout en regrettant leur éloignement des problématiques du terrain. Pour dépasser les recettes managériales en vogue, une autre voie est possible, celle du management du travail. Au sommaire du guide : de quoi parle-t-on ? A quel besoin cela répond-il ? Le manageur du travail : quel rôle, quelle activité ? Comment soutenir les manageurs de proximité ? Quels principes d’organisation pour manager le travail ? En quoi les espaces de discussion sont-ils utiles au management du travail ? Quelle évolution du dialogue social ? Quelle stratégie pour développer le management du travail ? Pourquoi et comment réaliser un diagnostic spécifique ? Le management du travail : un levier pour la reconnaissance ?
Autres documents dans la collection «Collection "10 questions sur...".»