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The association between job stress and leisure-time physical inactivity adjusted for individual attributes : evidence from a Japanese occupational cohort survey.
(Association entre stress professionnel et inactivité physique pendant les loisirs ajustée pour les caractéristiques individuelles : preuves à partir d’une étude de cohorte professionnelle japonnaise).
Article
Edition : , Finlande, vol. 42, n° 3, mai 2016, pp. 228-236, ill., bibliogr. (En anglais)
Le but de cette étude était d’examiner l’association entre stress professionnel et inactivité physique au cours des loisirs, en tenant compte de caractéristiques individuelles constantes dans le temps. Des données provenant d’une étude de cohorte professionnelle japonaise ont été utilisées, qui incluait 31 025 observations sur 9 871 sujets. En ciblant l’évolution du stress professionnel et de l'inactivité physique de loisirs chez le même individu au cours du temps, des modèles logistiques à effets fixes ont été utilisés pour examiner l’association entre stress professionnel et inactivité physique de loisirs. Les résultats ont été comparés à ceux de modèles transversaux regroupés et de modèles logistiques ordonnés à effets fixes. Les modèles à effets fixes ont montré que le rapport de cotes (OR) de l’inactivité physique était de 22 % plus élevé pour ceux ayant des activités à forte contrainte (exigences élevées / peu d’autonomie ; OR 1,22 et intervalle de confiance IC à 95 % 1,03-1,43) et de 17 % plus élevé pour ceux qui avaient un travail actif (exigences élevées / autonomie élevée ; OR 1,17 et IC 95 % 1,02-1,34) que pour ceux qui avaient un travail à faibles contraintes (faibles demandes / autonomie élevée). Les modèles montraient également que la probabilité d’inactivité physique était de 28 % plus élevée chez ceux qui avaient des emplois avec efforts élevés / récompenses faibles (OR 1,28 et IC 95 % 1,10-1,50) et de 24 % plus élevée chez ceux qui avaient des emplois à efforts élevés / récompenses élevées (OR 1,24 et IC 95 % 1,07-1,43) que ceux avec des emplois à faibles efforts / fortes récompenses. Les modèles logistiques ordonnés à effets fixes donnaient des résultats similaires. En conclusion, le stress professionnel, spécialement lié aux fortes contraintes et au déséquilibre effort-récompense, était modestement associé à des risques élevés d’inactivité physique, même après avoir pris en compte les caractéristiques individuelles constantes dans le temps.