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Pratiques de gestion des superviseurs et bien-être eudémonique de leurs subordonnés : une distinction de profils.
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Publié dans : Humain et organisation, (e-revue), Canada, vol. 1, n° 1, avril 2015, pp. 12-16, ill., bibliogr.
Dans la littérature scientifique, peu d’études s’intéressent au lien entre les styles de supervision et la santé psychologique des subordonnés. De plus, aucune étude n’aurait établi le lien entre les styles de supervision et le bien-être eudémonique au travail. Selon la théorie de l’autodétermination, un individu vit du bien-être psychologique lorsque ses besoins psychologiques d’autonomie, de compétence et d’appartenance sont satisfaits. Une étude a été effectuée auprès de 95 travailleurs, puis une analyse de classification en deux étapes a fait ressortir trois profils de superviseurs : soutenant l’autonomie, psychologiquement contrôlant et ayant un profil intermédiaire. Le style soutenant est celui qui favoriserait le plus le bien–être eudémonique au travail.
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