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Engagement organisationnel, coping, et affects en contexte organisationnel : test d’un modèle intégrateur.
Article
Publié dans : Psychologie du travail et des organisations, vol. 19, n° 3, septembre 2013, pp. 293-313, ill., bibliogr.
Cette étude teste un modèle reliant les composantes de l’engagement organisationnel aux affects positifs et négatifs par la médiation partielle du coping par résolution de problèmes. Les résultats d’une étude auprès de 647 salariés provenant d’organisations variées montrent que l’engagement affectif est positivement lié aux affects positifs et négativement lié aux affects négatifs, sa relation aux affects positifs étant partiellement médiatisée par le coping par résolution de problèmes. L’engagement normatif est positivement associé aux affects négatifs. Enfin, l’engagement de continuité par manque d’alternatives est négativement lié aux affects positifs et positivement lié aux affects négatifs, sa relation aux affects positifs étant partiellement expliquée par un faible coping par résolution de problèmes. L’engagement de continuité par sacrifice perçu est sans effet.
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