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Pouvoir travailler à tout âge. Démarche et aide au diagnostic. Guide pour les élus CE et CHSCT.
Brochure
Edition : ARETE (3-5 rue de Metz, 75010 Paris), 2010, 135 p., ill., bibliogr.
Les démographes ont depuis longtemps alerté sur le vieillissement de la population auquel sont confrontés aujourd’hui tous les pays européens. L’allongement de la vie active, résultant des réformes engagées, intervient dans un contexte d’accélération des changements et des restructurations dans les entreprises. Ce document cherche à répondre aux interrogations suivantes : comment garantir aux salariés le maintien dans l’emploi jusqu’à l’âge de la retraite ? Comment encourager les salariés à évoluer au sein de l’entreprise à tout âge ? Comment éviter l’usure et la démotivation des salariés mi-carrières ? Comment préserver la motivation des plus anciens tout en fidélisant les plus jeunes ? Comment mieux prendre en ligne de compte la gestion des âges et la pénibilité physique et mentale ? Comment favoriser la cohabitation des générations dans les collectifs de travail ? Autant de questions auxquelles les partenaires sociaux au sein des entreprises sont actuellement confrontés. Il convient de noter que les enquêtes nationales et européennes sur la santé mettent en évidence le signalement de problèmes de santé chez les 30-35 ans, ce qui est un phénomène nouveau que l’on peut mettre en relation avec le processus général d’intensification du travail. Les études menées sur le maintien dans l’emploi amènent à considérer plus particulièrement le rôle des conditions de travail et de la gestion des compétences, en lien avec la motivation au travail. Ce guide se propose d’outiller les salariés et leurs représentants, en mettant à leur disposition des fiches méthodologiques leur permettant de procéder à une analyse de la situation actuelle et future, de poser des éléments de diagnostic et de dégager des pistes de réflexion et/ou d’action au regard de l’allongement de la vie active. Il est structuré en cinq chapitres : le cadre législatif et conventionnel de la gestion des âges ; le vieillissement au travail (diversité et risques) ; l’âge et le maintien dans l’emploi (diagnostic et définition des priorités) ; pour aller plus loin (douze fiches pratiques au service des élus) ; construire des « entreprises pour tous les âges » (éléments de bonnes pratiques).