Programme de formation participative en manutention manuelle. Fondements théoriques et approche proposée.


Etude et rapport | R-690

DENIS D. | LORTIE M. | ST-VINCENT M. | GONELLA M. | ET COLL.

Edition : Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST, 505 boulevard de Maisonneuve Ouest, Montréal, Québec H3A 3C2, Canada), 2011, pag. mult. (172 p.), ill., bibliogr.


La manutention de charges est reconnue comme une activité à risque de troubles musculosquelettiques, et des entreprises forment leurs salariés pour leur apprendre des techniques plus sûres. Ces formations n'obtiennent cependant pas les résultats espérés quant à la réduction des lésions au dos. A partir d’une synthèse de la littérature, d’échange au sein d’un groupe d’experts et de la référence à un cadre théorique qui intègre des concepts provenant de 4 disciplines, ce document propose une autre démarche, expose ses fondements théoriques et propose des outils pratiques pour concevoir des formations à la manutention qui soient à la fois plus réalistes et spécifiques aux milieux auxquels elles sont destinées. Une stratégie d’implantation en milieu de travail en 3 phases est présentée, dont le principe directeur est de partir des situations concrètes de travail et des façons de faire déjà en place, plutôt que d’imposer de l’extérieur ce qui devrait être fait. Bien que la formation soit au coeur de cette démarche, les conditions de travail susceptibles d’influencer la présence des risques lors des activités de manutention sont aussi considérées, permettant aux opérateurs d’exercer et de développer leurs compétences. Les questions du temps et de la compétence des personnes appelées à donner cette formation, deux aspects susceptibles de freiner la mise en œuvre de cette démarche, sont discutées. Des remarques sont également formulées sur les règles d’action, qui sont au cœur de cette approche, de même que sur les limites de cette dernière.

Autres documents dans la collection «Etudes et recherches. Rapport R-690.»

Consulter en ligne

Suggestions

Du même auteur

Analyse des activités de manutention de journaliers d'une grande municipalité québecoise. Un outil pour composer avec le caractère changeant de la manutention. | DENIS D.

Analyse des activités de manutention de journaliers d'une grande municipalité qu...

Etude et rapport | R-704 | DENIS D. | 2011

La manutention est une activité physique exigeante qui demande de résoudre des problèmes d’ordre moteur. Aux difficultés qui caractérisent bon nombre de conditions de réalisation en manutention s’ajoute la problématique de la dive...

Outil d’analyse des contextes de manutention : utiliser la clé de la formation pour ouvrir la porte sur l’organisation. = Extrait de : Ergonomie et organisation du travail. 44e Congrès de la Société d’ergonomie de langue française (SELF). Toulouse, 22-24 septembre 2009. | GONELLA M.

Outil d’analyse des contextes de manutention : utiliser la clé de la formation p...

Acte congres | GONELLA M. | 2009

Depuis plusieurs années, les activités de manutention font l’objet d’études pour en réduire les risques. Les résultats en sont, cependant, médiocres. Une nouvelle formation basée sur le développement de compétences et sur des prat...

La polyvalence : une forme d’organisation aux multiples enjeux. = Extrait de : Innovation et travail : sens et valeurs du changement. 1. La conduite de l’innovation pour le travail. 47e Congrès de la Société d’ergonomie de langue française (SELF). Lyon, 5-7 septembre 2012. | ST-VINCENT M.

La polyvalence : une forme d’organisation aux multiples enjeux.

Acte congres | ST-VINCENT M. | 2012

La polyvalence est une innovation de l’organisation recherchée par plusieurs gestionnaires. On la souhaite pour favoriser la gestion de l’absentéisme et augmenter la marge de manoeuvre dans un contexte de spécialisation des emploi...

Chargement des enrichissements...