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Losing sleep : examining the cascading effects of supervisors' experience of injustice on subordinates' psychological health.
(L’insomnie : analyse des effets en cascade de l’expérience de l’injustice des responsables hiérarchiques sur la santé psychologique des subordonnés).
Article
Publié dans : Work and Stress, Royaume-Uni, vol. 24, n° 1, janvier-mars 2010, pp. 36-55, ill., bibliogr. (En anglais)
Dans cet article, les auteurs identifient deux types d'injustice sources d’une supervision abusive et en conséquence source de détresse psychologique et d'insomnie. Les auteurs ont analysé la justice distributive (évaluation subjective de la contribution d’une personne au rendement par rapport à d'autres personnes concernées) et de l'injustice interactionnelle (qualité du traitement interpersonnel reçu au cours de l’activité). Ils ont constaté que les injustices expérimentées par les superviseurs les conduisaient à mettre en place une surveillance abusive de leurs employés. La surveillance abusive a eu deux conséquences chez les employés : une détresse psychologique et l'insomnie. En outre, les auteurs ont identifié deux modérateurs de ces relations, à savoir, la détresse des responsables hiérarchiques et l’estime de soi des employés. Le recueil de données a été réalisé auprès de sources multiples : responsables hiérarchiques, employés et leurs conjoints. Les données ont été obtenues auprès de 175 binômes supérieur-employé au cours d'une période de 6 mois. Les résultats des analyses ont fourni un appui pour un modèle en cascade à effets indirects.
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