Organisation et intensité du travail.


Livre

ASKENAZY P. (Ed) | CARTRON D. (Ed) | CONINCK P. de (Ed) | GOLLAC M. (Ed).

Edition : Octarès Editions (24 rue Nazareth, 31000 Toulouse), 2006, 532 p., ill., bibliogr.


Beaucoup de salariés trouvent leur travail " plus dur ", " plus prenant ", même s'il est aussi parfois " plus intéressant ". Si l'organisation de l'économie et celle de l'entreprise changent, la nature de l'intensité du travail change en même temps. Prendre la mesure des liens qui unissent aujourd'hui organisation et intensité du travail exige de confronter des approches multiples, de rapprocher des travaux réalisés sur des terrains différents, par des méthodes diverses et s'inspirant d'une pluralité de disciplines et de postures théoriques. Ecrites par des économistes, des ergonomes, des gestionnaires, des juristes, des psychologues et des sociologues français et étrangers, plusieurs dizaines de contributions retenues dans cet ouvrage font le point des connaissances et témoignent de la vitalité des recherches dans ce domaine. Les 6 parties de l'ouvrage portent sur des thèmes suivants : natures et formes de l'intensité ; organisation et intensité ; segments de main-d'œuvre et formes d'intensité ; intensité, santé et bien-être ; intensité, sens du travail, travail soutenable ; droit et actions syndicales. L'ouvrage s'achève sur un volet consacré aux discussions qui portent sur 4 points de vue relatifs aux résultats publiés dans les parties précédentes : interrogation sur l'existence même et la portée de l'intensification du travail ; sa place dans la transformation des organisations ; spécificités du secteur tertiaire ; liens entre intensification, durée du travail et action syndicale.

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