Afficher la couverture 'Passage à la pluridisciplinarité dans un service interentreprises avant et après la réforme : inquiétudes, espoirs et conditions de réussites.. 3. 67 | LAMANT J.M.' en grand format
/5

0 avis

Passage à la pluridisciplinarité dans un service interentreprises avant et après la réforme : inquiétudes, espoirs et conditions de réussites.


Article

LAMANT J.M. | LESIEUR G.

Publié dans : Archives des maladies professionnelles et de l'environnement, vol. 67, n° 3, juin 2006, pp. 548-549.

Le but de cette étude était d'évaluer le passage à la pluridisciplinarité dans un service interentreprises avant et après la réforme de juillet 2004. Ensuite, un projet original de mode de financement de la santé au travail est présenté, et les conséquences possibles sur les actions en milieu de travail sont appréciées.

Suggestions

Du même auteur

Action de prévention des conduites addictives d'un service de santé au travail i...

Article | LAMANT J.M. | 2005

Cette communication décrit une action de prévention réalisée dans une une fonderie d'acier, leader sur son marché, qui comprend une centaine de salariés et emploie en permanence plusieurs intérimaires. Elle fait partie d'un groupe...

Conditions de travail et usage de substances psychotropes.

Article | LAMANT J.M. | 2005

Estimer la prévalence de la consommation de substances psychotropes (licites ou illicites) dans un cadre professionnel est difficile. En effet, évaluer l'usage des psychotropes illicites pour des salariés intégrés à un milieu prof...

Santé psychique et organisation du travail dans une association d'accueil aux pe...

Article | LAMANT J.M. | 2003

Il s'agit d'une structure de type associatif, récemment réorganisée, comprenant quatre salariées, âgées de moins de 40 ans, de niveau bac + 5 pour trois d'entre elles, qui a pour mission de conseiller les personnes en difficultés,...

Chargement des enrichissements...