L'approche PVA - Kaizen, la SST et l'ergonomie.


Extrait de : Ergonomie et normalisation. Actes du 39e Congrès de la Société d'ergonomie de langue française (SELF). Genève (Suisse), 15-17 septembre 2004.


Acte congres

TOULOUSE G. | NASTASIA I. | IMBEAU D. | ARCHER K. | ET COLL.

Edition : Octarès Editions (24 rue Nazareth, 31 000 Toulouse), 2004, 560 p., pp. 103-111, bibliogr.


Cette étude s'inscrit dans le cadre des recherches menées en vue d'améliorer les interventions ergonomiques qui ont pour but de réduire le risque TMS. Ces interventions se heurtent à des écueils dans les entreprises confrontées à des problèmes économiques, ce qui les incite à délaisser les questions relatives à la santé et la sécurité au travail. Pour faire face à cette situation, il est souhaitable de favoriser l'intégration des activités de prévention aux activités de production. Dans cette perspective, les auteurs ont réalisé une étude de faisabilité visant l'intégration de la prévention des risques professionnels par l'ergonomie, dans une démarche d'amélioration de la productivité. Cette dernière consiste à adopter les méthodes de la production à valeur ajoutée (PVA) par l'intermédiaire de l'approche Kaizen-blitz (le terme kaizen signifie amélioration continue en japonais). La démarche PVA-Kaizen est introduite en trois étapes dans les entreprises par les consultants en management ou ingénierie. Cet exposé relate l'introduction de l'approche PVA-Kaizen dans 4 entreprises et présente les façons dont l'intégration de la prévention des risques professionnels par l'ergonomie a pu être prise en compte.

Autres documents dans la collection «Collection Le Travail en débats. Série Colloques et congrès.»

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