Implementation of participatory ergonomics intervention in construction companies.


(Mise en place d'une intervention ergonomique participative dans des entreprises du bâtiment).


Article

VAN DER MOLEN H.F. | SLUITER J.K. | HULSHOF C.T.J. | VINK P. | ET COLL.

Publié dans : Scandinavian Journal of Work, Environment and Health, Finlande, vol. 31, n° 3, juin 2005, pp. 191-204, ill., bibliogr. (En anglais)

Le principal objectif de cette étude contrôlée randomisée par groupe était d'évaluer l'effet de la mise en place d'une intervention ergonomique participative pour ajuster le travail en hauteur et mécaniser le transport des matériaux dans des équipes de maçons. 10 entreprises de maçonnerie ont été affectées de façon aléatoire à un groupe d'intervention (n = 5) ou à un groupe témoin (n = 5). La stratégie de l'intervention utilisait une approche en 6 étapes guidée par un consultant. Les maçons du groupe d'intervention (n = 65) et du groupe témoin (n = 53) ont été suivis pendant 6 mois, et leurs façons d'utiliser 4 mesures ergonomiques ont été comparées. L'utilisation de ces mesures était évaluée par observations sur site et questionnaires au départ et 6 mois après. Les phases de changement des comportements des travailleurs et des employeurs ont été déterminées par questionnaire et entretien. Les indicateurs de performance de l'intervention ont été évalués à partir des observations des chercheurs au cours de la mise en place et des questionnaires remplis par les travailleurs. En conclusion, les résultats ont montré que l'intervention n'entraînait pas une plus importante utilisation des mesures ergonomiques préconisées pour le travail de maçonnerie ou le transport des matériaux. Les indicateurs de performance de l'intervention et les phases de changement de comportement correspondantes des participants pourraient aider à la détection des éléments essentiels à une telle intervention.

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