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Closed minds cost money.
(Le manque d'ouverture d'esprit a un prix).
Article
Publié dans : Safety and Health Practitioner, Royaume-Uni, vol. 22, n° 12, décembre 2004, pp. 46-49, ill., bibliogr. (En anglais)
Au Royaume-Uni les troubles musculosquelettiques (TMS) sont encore la plus grande cause de maladie du travail avec, en 2000/2001, 12,3 millions de journées de travail perdues par an pour un coût évalué entre 590 et 624 millions de livres. En plus de l'absence du personnel, les désagréments incluent une baisse de la productivité et de l'efficacité ainsi que de la qualité des services ou des produits. Ces absences impliquent outre une mauvaise publicité, des dépenses supplémentaires en remplacement des salariés malades, en frais dus aux réparations versées, en augmentations des primes d'assurances. Les démarches pour réduire les risques sources de TMS peuvent être vouées à l'échec si tous les facteurs ne sont pas pris en compte. Le HSE (Health and Safety Executive) en a défini trois grandes catégories : celles inhérentes à la tâche (répétion, force, posture, ...), celles liées aux conditions de travail (vibrations, températures, éclairage, satisfaction au travail, ...) et celles dépendant du salarié (compétences, taille, santé,...). Les auteurs insistent sur la prise de conscience du risque par les employeurs et les employés, condition nécessaire de l'engagement dans le changement d'attitude et l'adoption des mesures de prévention.
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