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Afficher la couverture 'Re-born : Return to work after burnout. = (Re-born : retour au travail après un burn-out). | ROOMAN C.' en grand format
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Re-born : Return to work after burnout.


(Re-born : retour au travail après un burn-out).


Brochure | B2/223/P3/RE-BOrn

ROOMAN C. | LEHAEN C. | BRAECKMAN L. | HANSEZ I. | ET COLL.

Edition : Bruxelles (Belgique), Belgian Science Policy Office, 2025, 165 p., ill., bibliogr.


Les taux d'épuisement professionnel sont en hausse en Belgique, y compris au sein de l'administration publique fédérale, où les troubles liés au stress représentent plus de 40 % de l'ensemble des jours de congé maladie. Bien que la prévention primaire ait reçu une attention considérable, les stratégies fondées sur des données probantes pour la réintégration après un burnout restent rares (c'est-à-dire prévention secondaire et tertiaire). Le projet Re-born (Return to work after burn-out) comble cette lacune grâce à des recherches multidisciplinaires et des interventions pratiques. Le projet Re-born visait à : évaluer les politiques et pratiques actuelles de réintégration au sein de l’administration publique fédérale (FA), mettre en œuvre et évaluer un Programme adapté de Traitement du Burnout (Fa-botp) pour la récupération (c'est-à-dire prévention secondaire) et développer et valider le Burnout Reintegration Monitor (Fa-brm) afin de suivre la qualité de la réintégration et prévenir les rechutes (c'est-à-dire prévention tertiaire). Une approche mixte a combiné des revues de littérature, des analyses qualitatives comparatives, des tests d’intervention et des enquêtes longitudinales. Les résultats montrent que le FA-BOTP réduit significativement les symptômes de burnout, de dépression et de stress. Le FA-BRM présente une forte fiabilité et identifie les principaux facteurs prédictifs d’une réintégration réussie, tels que l’autonomie au travail, le sens du travail et la réduction de la charge émotionnelle. Les recommandations politiques soulignent la nécessité d’un investissement durable, de professionnels certifiés, d’un changement de culture organisationnelle et de l’intégration d’outils fondés sur des preuves, tels que le FA-BOTP et le FA-BRM, dans une stratégie globale de bien-être au sein de l’Administration fédérale.

  • Mots-clés
  • Description
N° de notice
751066
Référence
B2/223/P3/RE-BOrn
Langue
anglais
Année
2025
Pagination
165 p.
Autre
ill., bibliogr.
Site web
https://www.belspo.be
Descripteurs
EPUISEMENT PROFESSIONNEL
REPRISE DU TRAVAIL
MESURE DE PREVENTION

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