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Les facteurs humains de la fiabilité dans les systèmes complexes.


Livre

LEPLAT J. (Ed) | TERSSAC G. de (Ed) | CELLIER J.M. (Ed) | NEBOIT M. (Ed) | ET COLL. | Ministère de la Recherche et de la Technologie, département Homme, Travail, Technologie

Edition : Octarès Entreprises (17 avenue de Saint-Just, 13004 Marseille), 1990, 386 p., ill., bibliogr.


Cet ouvrage collectif dresse un bilan des connaissances dans des domaines importants (nucléaire, industrie chimique, transports). La 1re partie délimite le champ de la fiabilité. La 2e partie analyse le rôle de quelques facteurs humains dans la fiabilité (contraintes et gestion du temps, travail en groupe, etc.). La 3e partie étudie des situations concrètes en vue de dégager les facteurs de la fiabilité. La 4e partie présente des exemples de mise en oeuvre des connaissances précédentes pour la conception des interventions propres à améliorer la fiabilité des systèmes complexes.

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