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Evolutions des modes de gestion et d’organisation, impacts sur l’activité, dans un établissement privé de santé.
Extrait de : L'activité et ses frontières : penser et agir sur les transformations de nos sociétés ? 55e Congrès de la Société d’ergonomie de langue française (SELF). [S. l.], 11-13 janvier 2021.
Acte congres
Edition : Paris, Société d’ergonomie de langue française (SELF), 2021, pp.26-31, bibliogr.
Dans le cadre d’une demande d’accompagnement à l’identification des risques psychosociaux, suite à une alerte du Comité éthique relative à la souffrance au travail du personnel soignant, la direction d’un établissement de santé privé a décidé d’élargir le champ d’intervention et de l’inscrire dans une politique de prévention durable des risques d’atteintes à la santé des soignants en passant par l’implantation d’une démarche de prévention des facteurs de risques organisationnels. Des acteurs internes ont participé à l’implantation de la démarche de prévention et à la conduite de projet pour entreprendre des transformations du point de vue technique et socio-organisationnel.
A la suite de l’émission du diagnostic global à l’échelle d’un pavillon de quatre services de soins, se pose la question de l’impact réel de la politique de prévention durable au regard de l’évolution des
modes de gestion et d’organisation.
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