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Mobilité pendulaire : examen du dévouement et de l’épuisement émotionnel des cadres.
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Est Publié dans : Psychologie du travail et des organisations, vol.25 n°3, septembre 2019, pp.167-176, ill., bibliogr.
Mobilisant une enquête par questionnaire, cette recherche quantitative compare le dévouement professionnel et l’épuisement émotionnel des cadres pendulaires nationaux (CPN = 349) et internationaux (CPI = 242). Les cadres pendulaires sont des cadres qui voyagent entre leur lieu de travail officiel, situé dans leur pays de résidence et un ou plusieurs autres lieux de travail, situés soit dans leur pays (cadres pendulaires nationaux), soit dans un autre pays (cadres pendulaires internationaux), selon une fréquence au moins bimensuelle. La durée de ces voyages est généralement de courte durée (entre 2 et 5 jours) et la famille reste dans le lieu de résidence du cadre. A partir du modèle exigence/ressources de Bakker et Demerouti, elle examine les déterminants de ces deux variables. Concernant le dévouement professionnel et l’épuisement émotionnel, aucune différence significative n’a été mise en évidence. Pour les CPI, le soutien hiérarchique s’avère peu important ; le soutien des collègues semble indispensable. La responsabilité hiérarchique produit des effets positifs sur l’engagement professionnel mais nuit à leur bien-être émotionnel. L’étude souligne leur niveau d’engagement professionnel élevé et leur faible épuisement émotionnel. Les résultats suggèrent d’approfondir l’examen de ces dynamiques afin de mettre en place des politiques spécifiques.
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