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Reconnaissance et harcèlement moral.
Extrait de : Développement des compétences, investissement professionnel et bien-être des personnes. 3. Bien-être au travail et transformation des organisations. Actes du 12e Congrès de psychologie du travail et des organisations. Louvain-la-Neuve (Belgique), 8-11 juillet 2002.
Acte congres
Edition : Presses universitaires de Louvain (PUL, Diffusion universitaire CIACO, Grand Place 7, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgique), 2003, 658 p., pp. 17-27, bibliogr.
Dans cette étude, le harcèlement moral au travail est appréhendé dans l'optique de la psychodynamique du travail. Il est défini à partir de 5 critères : aspect répétitif, systématique et durable ; atteinte à la personne, à son intégrité psychique ou physique, à sa dignité ; détournement du travail de sa finalité ; intention malveillante de faire souffrir, d'exclure ou de détruire ; isolement de la victime. La fonction fondamentale de la reconnaissance au travail dans la construction de soi par le travail et la sublimation est soulignée. A partir du constat d'un déficit chronique de reconnaissance dans le monde du travail actuel, déficit analysé comme le résultat d'un décalage entre le travail réel et des prescriptions décontextualisées et considéré comme ayant des effets sur les deux registres de la reconnaissance (jugement d'utilité, jugement de beauté), les liens entre déficit de reconnaissance et harcèlement moral sont illustrés par deux observations de terrain.