Dossier. Action sociale des CRAM. Le maintien dans l'entreprise.


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BRASSEUR G. | DELMOTTE H.

Publié dans : Travail et sécurité, n° 633, octobre 2003, pp. 22-33, ill.

Un accident du travail, une maladie professionnelle ou non, ou toute dégradation de l'état de santé liée à l'âge, l'usure ou la fatigue peuvent entraîner une inaptitude au poste de travail. Dans une situation sociale instable, le salarié se voit confronté à un problème d'emploi qu'il n'a généralement pas anticipé. A ses inquiétudes premières quant à son état de santé s'ajoute la difficulté à envisager son devenir dans l'entreprise. Information, formation, mobilisation interne, dialogue social constituent autant de leviers à activer afin que, derrière le handicap, la richesse propre à chaque individu ressurgisse. Pour l'entreprise, celle-ci se traduit en termes de compétences. Pour éviter le licenciement de salariés confrontés à un risque d'inaptitude au poste de travail, les conseillers maintien dans l'emploi de la CRAM Languedoc-Roussillon ont pour rôle d'informer le salarié et son employeur sur les procédures et dispositifs existants. Dans une démarche de coordination, de prévention et d'intervention individualisée, ils mobilisent les outils réglementaires les mieux adaptés à chaque cas. Au sommaire de ce dossier : inaptitude, ça n'arrive pas qu'aux autres ; service social CRAM : la désinsertion professionnelle pour cible ; exemples de cinq dispositifs de maintien réalisés dans la région (service production retraites à la CRAM Languedoc-Roussillon, société Laithier spécialisée en maçonnerie et taille de pierre, imprimerie SVI-Publicep, établissements Viguier, société Sablières de la Salanque) ; reconnaître des compétences particulières.

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