Comment articuler la stratégie et la QVT : le cas de Maïsadour Semences.


Article

SUAREZ-THOMAS S. | DANIEAU A. | PONS M. | BELAUBRE J. | ET COLL.

Publié dans : Revue des conditions de travail, n° 4, mai 2016, pp. 112-122, ill., bibliogr.

Co-écrit avec des cadres supérieurs de Maïsadour Semences, cet article présente une recherche-intervention visant l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT), dégradée à la suite de l’évolution de la stratégie du groupe Maïsadour et des modifications qui ont désorganisé le travail. Les auteurs montrent comment en cherchant, d’une part, à privilégier le « travail bien fait », et en liant, d’autre part, les décisions stratégiques et opérationnelles au travail réel de tous les salariés, ces cadres ont favorisé la QVT. Le dispositif de gestion de l’entreprise doit désormais évoluer pour devenir « capacitant », c’est-à-dire favoriser conjointement le développement des personnes qui travaillent et celui de l’entreprise.

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