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Du pouvoir d’agir aux marges de manœuvre : une proposition pour le développement psychologique des gestes.
Article
Publié dans : Activités, (e-revue), vol. 12, n° 2, octobre 2015, pp. 125-136, bibliogr.
A partir du lien établi par la littérature scientifique en ergonomie entre la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) et l’augmentation des marges de manœuvre et du pouvoir d’agir, cet article montre que du point de vue de l’action, c’est le développement du pouvoir d’agir qui subordonne l’augmentation des marges de manœuvre. Avec l’appui des travaux en clinique de l’activité et plus largement de l’école historico-culturelle, les auteurs définissent, dans un premier temps, ce qu’ils entendent par activité, pouvoir d’agir, marges de manœuvre et système fonctionnel. Le pouvoir d’agir est le produit des conflits de l’activité, alors que les marges de manœuvre, considérées comme des éléments d’un système fonctionnel, sont les moyens ou le résultat du pouvoir d’agir. Ensuite, et à l’aide de ces définitions, les auteurs s’appuient sur une intervention dans une blanchisserie industrielle, réalisée en clinique de l’activité, pour analyser un extrait d’une auto confrontation croisée entre trois blanchisseuses. Enfin, cet article se termine par l’élaboration d’hypothèses concernant la prévention des TMS à partir des liens entre gestes, pouvoir d’agir et marges de manœuvre.
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