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Le renouvellement paradoxal de la pratique syndicale : l’exemple des dimensions mentales de la santé au travail.
Article
Publié dans : Revue multidisciplinaire sur l’emploi, le syndicalisme et le travail (REMEST), (e-revue), Canada, vol. 9, n° 1, 2014, pp. 24-51, bibliogr.
Cet article s’interroge sur les enjeux syndicaux des mobilisations en matière de santé mentale au travail et sur les effets de celles-ci, en termes de renouvellements de la pratique syndicale, dont rendent compte les positionnements et procédés mis en place. En effet, la diffusion de ces questions au sein des organisations syndicales et des entreprises mobilise les registres scientifiques et repose sur l’enrôlement de personnels de renfort issus des univers académiques et professionnels. Ce poids de la recherche et de l’expertise suscite de nombreux questionnements au sein de syndicats également confrontés à la question, plus traditionnelle, de la construction d’une cause collective à partir de cas individuels. Ainsi, cet article s’intéresse au renouvellement paradoxal de la pratique syndicale lié à ces dynamiques d’échange et à cette promotion de l’expertise. Le cas de l’Observatoire du stress et des mobilités forcées créé en 2007 à France Télécom constitue un exemple stratégique pour appréhender ces questions. Occupant un double positionnement, syndical et scientifique, cette structure hybride atteste en effet des possibilités de collaboration entre chercheurs et militants.
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