Rythme en douze heures et santé du personnel soignant. = Extrait de : DUPUICH F. (Ed) ; MORIN M. ; VIDAL J. ; ABDERRAHMANE O. ; et coll. Santé et travail. Quels défis pour le management ? | COULON R.
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Rythme en douze heures et santé du personnel soignant.


Extrait de : DUPUICH F. (Ed) ; MORIN M. ; VIDAL J. ; ABDERRAHMANE O. ; et coll. Santé et travail. Quels défis pour le management ?


Livre

COULON R. | SCHOENENBERGER S. | BUTTARD A. | GILIBERT D. | ET COLL.

Edition : L'Harmattan (5-7 rue de l'Ecole Polytechnique, 75005 Paris), 2013, 249 p., pp. 111-128, ill., bibliogr.


Les directions d’établissements de santé doivent mettre en place une organisation des temps de travail permettant de mobiliser, dans tous les services, chaque catégorie de soignants pour assurer une continuité de soins de qualité au fil des 24 heures, des 7 jours de la semaine et ce en relation avec la variation de l’activité. Cet article rapporte les premiers résultats d’une enquête portant sur l’incidence du travail en 12 heures sur la santé des soignants. La première partie de cet article passe en revue les principales recherches disponibles sur l’impact du passage en 12 heures sur le travail et la santé du personnel soignant hospitalier. La seconde partie propose une comparaison des impacts des rythmes de travail (12 heures / non 12 heures) sur la santé des soignants.

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