Made to measure.


(Conçus pour mesurer).


Article

BUDWORTH N.

Publié dans : Safety and Health Practitioner, Royaume-Uni, vol. 31, n° 4, avril 2013, pp. 35-38, ill., bibliogr. (En anglais)

Cet article fait suite à celui référencé dans la base INRS-Biblio avec le n° 168336. Cette fois l'auteur revient sur les indicateurs de sécurité et insiste sur la nécessité de faire un lien avec la performance réelle de l'entreprise. Ils doivent être des objectifs, faciles à mesurer et à collecter, en lien avec l'organisation ou le groupe de travail dont on va évaluer la performance, apporter des indications immédiates et fiables sur le niveau de performance, être économiques en terme d'équipement, de personnel et de technologie nécessaires au recueil des données, mais aussi compris et maîtrisés par l'organisation et le groupe de travail dont on mesure l'activité. Différents critères peuvent être considérés pour établir ces indicateurs : les audits de sécurité, le comportement, l'attitude, les inspections de sécurité et échantillonnages de sécurité.

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