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L'intervention au-delà de l’expertise CHSCT : entre action et instrument d’action.
Article
Publié dans : Bulletin de psychologie, vol. 65, n° 519, mai-juin 2012, pp. 227-237, bibliogr.
Cet article, inspiré par la clinique de l’activité, montre comme l’expertise CHSCT, généralement cantonnée à un diagnostic et à des préconisations face à une situation particulière posant problème du point de vue de la sécurité et/ou de la santé des salariés, peut devenir un instrument du développement de l’activité de ses membres, des professionnels et des collectifs de travail, concernés par l’expertise. Cette préoccupation prend une importance toute particulière dans le cadre des nouvelles demandes qui sont adressées aux experts. En effet, le CHSCT étant confrontés aux nouvelles formes de dérèglement du travail, un glissement dans les objets d’expertise s’est opéré, faisant une place de plus en plus importante aux questions de souffrance, de stress, de harcèlement, etc. Comment aborder ces risques psychosociaux dans ce type de cadre contraint ? Cet article vise à répondre à cette question en s’appuyant sur le cas d’une expertise commanditée par le CHSCT d’une multinationale après le suicide d’un salarié.
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