Accompagner le processus de changement lors d'une fusion : réflexions autour d’une expérience d’intervention psychosociale en organisation.


Article

JEOFFRION C. | BARRE S.

Publié dans : EPTO, (e-revue), vol. 17, 2011, pp. 90-107, bibliogr.

A partir de regards croisés issus de la psychologie sociale et clinique, l’objectif de cet article est de présenter une intervention psychosociale conduite en vue de faciliter la fusion de deux associations médicosociales. La discussion s’appuie sur trois axes : l’analyse de la demande en tant qu’activité permanente de l’intervention, la posture éthique du consultant qui permet de créer un espace de travail nécessaire à l’élaboration de nouvelles pratiques et représentations par le système-client et la temporalité comme prise en compte de la multiplicité des rapports au temps. L’article s’achève sur une perspective de recherche-intervention, dont la visée est d’aider les praticiens dans des contextes organisationnels en changement, mais aussi de produire des connaissances utiles au champ théorique.

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