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Afficher la couverture 'Development of depressive symptoms and depression during organizational change - a two-year follow-up study of civil servants. = (Développement de symptômes dépressifs et dépression lors des changements organisationnels : suivi sur deux ans chez des fonctionnaires).. 6. 36 | NETTERSTROM B.' en grand format
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Development of depressive symptoms and depression during organizational change - a two-year follow-up study of civil servants.


(Développement de symptômes dépressifs et dépression lors des changements organisationnels : suivi sur deux ans chez des fonctionnaires).


Article

NETTERSTROM B. | BLOND M. | NIELSEN M. | RUGULIES R. | ET COLL.

Edition : , Finlande, vol. 36, n° 6, novembre 2010, pp. 445-448, ill., bibliogr. (En anglais)

Le 1er janvier 2007, le Danemark est entré dans une phase importante de réorganisation, au cours de laquelle la plupart des 275 municipalités et 14 régions ont fusionné en unités plus vastes. Le but de cette étude était d'examiner le développement des symptômes et des états dépressifs parmi les employés affectés par ces changements organisationnels. 685 fonctionnaires employés dans l'administration de 5 municipalités et 2 régions ont participé à l'étude. 8 mois avant et 16 mois après la réorganisation, ils ont répondu à un questionnaire postal sur les conditions de travail, les facteurs psychosociaux de l'environnement de travail, et les symptômes dépressifs, basé sur le MDI (Major Depression Inventory). Au cours de la période de suivi de 2006 à 2008, 295 employés ont vécu une fusion avec d'autres secteurs (groupe fusionnement), 259 ont changé de travail (groupe nouvel emploi), et 131 n'ont pas vécu de changements (groupe témoin). Les scores moyens au MDI et les cas incidents de dépression ont été comparés dans les trois groupes les uns par rapport aux autres par des analyses de régression logistique et des modèles linéaires généraux, en fonction du sexe. Après ajustement du MDI sur l'âge, la profession, la fonction d'encadrement, et le département initial en 2006, aucune différence significative d'augmentation du MDI n’a été trouvée entre les groupes. L'incidence de la dépression dans le groupe fusionnement n'était pas significativement plus élevée que dans le groupe témoin, après ajustement pour les facteurs de confusion. En conclusion, cette étude n'a pas montré d'augmentation significative de la dépression ou des symptômes dépressifs parmi les employés exposés à une réorganisation dans le cadre d'une réforme gouvernementale locale importante.

  • Mots-clés
  • Description
N° de notice
156036
Langue
anglais
Année
2010
Pagination
pp.445-448.
Autre
ill., bibliogr.
Descripteurs
ETAT DEPRESSIF
ORGANISATION DU TRAVAIL

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