Organizational practices and workplace health and safety : a cross-sectional study in manufacturing companies.


(Pratiques organisationnelles et santé et sécurité au travail : une étude transversale dans les entreprises).


Article

GELDART S. | SMITH C.A. | SHANNON H.S. | LOHFELD L.

Publié dans : Safety Science, Pays-Bas, vol. 48, n° 5, juin 2010, pp. 562-569, ill., bibliogr. (En anglais)

312 entreprises de la province de l'Ontario au Canada ont répondu à un questionnaire afin de voir si les politiques managériales ainsi que les pratiques ou les attitudes pouvaient avoir un effet sur la sécurité au travail. A partir d'une revue de la littérature, les auteurs ont dressé la liste des critères influençant l'organisation du travail (paternalisme, formation...) et défini le cadre conceptuel de l'organisation du travail. A partir des réponses, les auteurs ont évalué ce qui pouvait être considéré comme du paternalisme (encouragement d'un engagement à long-terme, programme handicap), les données de la santé et la sécurité au travail pour les croiser avec le taux d'absentéisme. Ils ont aussi tenu compte de la présence d'un syndicat dans l'entreprise ou de l'organisation de la prévention (équivalent du CHSCT) pour en mesurer l'impact. Les résultats montrent que politiques, pratiques et attitudes ou organisation de la prévention avaient une influence sur la sécurité. Les auteurs soulignent que l'attitude du management est primordiale et porte le message dans l'entreprise.

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