Comparaison coût/bénéfice de la campagne vaccinale et de la réduction de l'absentéisme, après vaccination contre la grippe du personnel du CHU de Clermont-Ferrand.


Article

DUTHEIL F. | DELAIRE P. | BOUDET G. | ROUFFIAC K. | ET COLL.

Publié dans : Médecine et maladies infectieuses, vol. 38, n° 11, novembre 2008, pp. 567-573, ill., bibliogr.

L'étude a porté sur les 7 256 salariés du centre hospitalier universitaire (CHU) de Clermont-Ferrand (personnel médical et non médical). Le coût de l'absentéisme a été calculé sur les arrêts de travail pour maladie de courte durée sur les trois mois de la saison épidémique des années 2004, 2005 et 2006. En 2005, le coût global de la vaccination était de 4,02 € par salarié vacciné. Sur les trois années, le nombre total de jours d'arrêt de travail a été de 804 jours d'absence pour les salariés vaccinés, 5 670 pour les non-vaccinés. En 2003, 2004 et 2005, la couverture vaccinale était de 13, 20,5 et 30,1 %, les durées moyennes d'absence de 0,16, 0,17 et 0,18 jour chez les vaccinés, de 0,26, 0,39, et 0,34 jour chez les non-vaccinés (bénéfice par salarié vacciné de 5, 26 et 20 €, par an). Le bénéfice global pour l'institution s'est établi à 86 458 € (4630 + 38 168 + 43 660). Si le taux de couverture vaccinal de 75 % préconisé par la Haute autorité de santé (HAS) avait été atteint, le bénéfice supplémentaire aurait été de 250 193 € (33 157 + 152 256 + 65 180). Le nombre de jours d'arrêts de travail et le coût de l'absentéisme ont été environ deux fois moindres chez les salariés vaccinés, justifiant économiquement cette vaccination.

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