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La grippe aviaire. Comment s'y préparer ? Partie 2.
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Publié dans : Travail et santé, Canada, vol. 22, n° 4, décembre 2006, pp. 52-56, ill., bibliogr.
Au Québec, même si 80 % des dirigeants se préoccupent de l'impact que pourrait avoir une pandémie de grippe aviaire sur leur organisation, seulement 4 % de ceux-ci sont prêts à y faire face. La préparation à une pandémie présente des défis particuliers en matière de gestion du risque. Par ailleurs, elle offre aussi aux entreprises l'occasion de concevoir et de mettre en place des stratégies essentielles à la continuité des activités. Parmi les différents points abordés : le leadership et le pouvoir décisionnel dans la mise en oeuvre de stratégies proactives de gestion de crise ; l'identification des activités de base essentielles à la marche de l'entreprise au cours d'une pandémie ; la stratégie de communication ; les politiques des ressources humaines (congés, soutien en cas de crise, politiques visant la mise en quarantaine, contrôle des effectifs, examen des polices d'assurance, mesures de réduction des contacts sociaux, modification des règles concernant les déplacements et mesures d'hygiène supplémentaires). La première partie de l'article est signalée dans la base INRS-Biblio sous la référence REFCI 00064465.
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