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La motivation au travail. Modèles et stratégies.
3e édition.
Livre
Edition : Groupe Eyrolles, Editions d'organisation (61 boulevard Saint-Germain, 75240 Paris Cedex 05), 2006, 245 p., ill., bibliogr.
À une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise, redevient un problème prioritaire. Cet ouvrage aide les gestionnaires des ressources humaines à comprendre la façon dont se construit la motivation et à choisir des stratégies motivationnelles adaptées. L'efficacité des stratégies motivationnelles mises en place par l'entreprise dépend de caractéristiques complexes concernant les individus, les organisateurs, tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel. Il n' y a pas de recette universelle pour motiver mais plutôt des indications spécifiques que l'analyse théorique des étapes du processus de motivation permet de définir et de valider. Les 3 chapitres qui constituent la 1re partie de l'ouvrage, décrivent la motivation sous l'angle des besoins qu'elle satisfait, des processus cognitifs qu'elle met en jeu et de la manière dont on la met en oeuvre. Les 3 chapitres de la 2e partie présentent les stratégies motivationnelles : récompenser selon les mérites, changer le travail pour le rendre motivant, adopter un style de leadership charismatique. Cette troisième édition apporte une dimension sociale et organisationnelle aux recherches sur la motivation et à leurs applications.
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