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Hypertravail, quand tu nous tiens...
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Publié dans : Prévention au travail, Canada, vol. 17, n° 4, automne 2004, pp. 7-14, ill., bibliogr.
Ce dossier présente le phénomène de l'hypertravail, que les spécialistes définissent comme le dépassement significatif d'une charge raisonnable de travail sur une longue période de temps, généralement sans demande explicite. L'auteur évoque tour à tour les racines de l'hypertravail, que l'on trouve dans la mondialisation, la nouvelle économie et les technologies de pointe, le rôle fondamental des nouvelles technologies de la communication et des nouvelles stratégies de gestion dans la mutation du rapport au temps, le profil des victimes de l'hypertravail et l'impossibilité pour elles de dire non pour résister au spectre de l'urgence, et enfin les conséquences de l'hypertravail, comme la perte du lien social et l'incidence sur la santé mentale. Pour conclure, l'auteur livre quelques pistes de solutions exprimées par les chercheurs pour favoriser une prise de conscience collective et individuelle et retrouver le sens du travail.
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