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Different strategies for managing the work / non-work interface : a test for unique pathways to work outcomes.
(Les différentes stratégies pour gérer l'interface vie professionnelle / vie privée : essai d'un modèle de relations uniques avec les problèmes liés au travail).
Article
Publié dans : Work and Stress, Royaume-Uni, vol. 13, n° 1, janvier-mars 1999, pp. 59-73, ill., bibliogr. (En anglais)
Le conflit entre les rôles au travail et à la maison a fait l'objet d'une attention importante chez les spécialistes des sciences sociales dans les années 80 et 90, liée en partie à l'augmentation du travail des femmes. Cependant, la mise en évidence scientifique des efforts des employeurs pour aider les travailleurs à gérer l'interface entre leur vie professionnelle et leur vie privée en relation avec les problèmes actuels liés au travail n'a pas pu être faite, sans doute en partie à cause de l'inadéquation des modèles utilisés. Dans cette étude menée chez 200 femmes employées dans l'enseignement au Canada, un modèle de recherche a été imaginé pour expliquer comment deux stratégies de gestion de cette interface peuvent influer sur les symptômes de stress, l'absentéisme et les intentions de changement d'emploi. Plusieurs particularités distinguent ce modèle des précédents construits sur ce sujet, qui sont développées dans cet article. La méthode d'analyse LISREL utilisée a démontré lasupériorité du modèle présenté par rapport à un modèle général incluant plus de notions conceptuelles courantes de l'interface vie professionnelle / vie privée.
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