Equipes semi-autonomes de travail. Recension d'écrits et inventaire d'expériences québécoises.


Etude et rapport | Rapport B-052

ROY M. | GUINDON J.C. | BERGERON J.L. | FORTIER L. | ET COLL.

Edition : Institut de recherche en santé et en sécurité du travail du Québec (IRSST, 505 boulevard de Maisonneuve Ouest, Montréal, Québec H3A 3C2, Canada), 1998, 101 p., ill., bibliogr.


Le concept d'équipes semi-autonomes de travail est défini comme un mode d'organisation du travail où les employés sont collectivement responsables, en permanence, d'une séquence complète de travail dans un processus de production d'un bien ou d'un service destiné à des clients internes ou externes ; les équipes sont responsables de leurs résultats et les membres de l'équipe assument, à l'intérieur de certaines limites, des fonctions de gestion en plus d'accomplir leurs tâches de production. L'objectif de cette étude consistait à réaliser un inventaire des écrits sur les équipes semi-autonomes de travail et leur impact sur la santé et la sécurité au travail ainsi que celui des expériences québécoises connues d'implantation de ce type d'organisation du travail dans les entreprises manufacturières du Québec. Le rapport retrace les origines et l'évolution de cette organisation du travail, précise l'ampleur du phénomène, décrit le contexte socio-économique dans lequel il s'inscrit.

Autres documents dans la collection «Bilans de connaissances. Rapport B-052.»

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