Dossier : gestion des âges. Vieillir, travailler.


Article

LINQUIER N. | VOLKOFF S. | BRANGIER B.

Publié dans : Mensuel de l'ANACT, n° 218, août 1996, pp. 9-16, ill., bibliogr.

L'évolution démographique de la population active conduit aujourd'hui à repenser la relation âge-travail. Les représentations du travailleur âgé doivent évoluer et le vieillissement cesser d'être perçu comme synonyme d'incapacités grandissantes. En admettant que le vieillissement est un processus variant d'un individu à l'autre et dépendant des conditions de travail, il convient de s'intéresser aux stratégies d'adaptation élaborées par les salariés pour compenser pénibilités et capacités manquantes. Intégrer le critère de l'âge dans la gestion des ressources humaines suppose donc de concevoir et d'aménager les moyens de travail de façon à laisser aux salariés les marges de manoeuvre leur permettant de développer ces mécanismes compensatoires. Alors, les salariés vieillissants pourront être reconnus pour ce qu'ils sont, à savoir une ressource utile à l'entreprise.

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