Bulletin de veille ITEN, 21 septembre 2026
Les éléments qui sont issus de cette veille sont fournis par le département EVAD sans garantie d'exhaustivité. La validation des informations fournies (exactitude, fiabilité, pertinence par rapport aux principes de prévention…) est du ressort des auteurs des articles signalés dans la veille. Les informations ne sont pas le reflet de la position de l’INRS. Les liens mentionnés dans le bulletin donnent accès aux documents à l’ensemble des salariés de l’INRS et aux personnes extérieures sous réserve qu’elles soient abonnées à la ressource.
Le 1er octobre 2026, le Mouvement ETHIC organise un atelier inédit sur l’IA au Cercle de l’Union Interalliée à Paris. Jean-Baptiste Giraud démontrera comment l’IA peut créer de la valeur sans détruire l’emploi, dans un format accessible et participatif où chacun apporte ses questions et projets.
Actualités
ChatGPT est en mesure de savoir ce que vous faites sur d'autres sites web grâce à un outil de collecte de publicités intégré au service.
Grâce aux lois, les intentions peuvent être bien plus précises qu’en langage naturel. Grâce aux preuves, il est possible de vérifier que l’IA a correctement mis en œuvre les instructions. Et un compilateur rapide l’exécute à grande vitesse. C’est ça, Bend : un langage rapide qui empêche les erreurs de l’IA grâce à des preuves, compilant la vitesse du C, le parallélisme CUDA, des preuves allégées, et la syntaxe Python.
Oracle entame une nouvelle vague de licenciements, informant ses employés dès 6 h du matin par e-mail que leur poste est supprimé, alors qu'il investit massivement dans l'IA.
Pour BCG X, il existe un « impensé managérial » sur la partie stratégique du déploiement de l’IA. Pourtant, c’est la vision stratégique qui permet de refondre les processus en profondeur, de faire fructifier le temps libéré, et de ne pas « brûler le cerveau » des collaborateurs.
Rapports - Enquêtes- Etudes
Une étude montre que les entreprises françaises seraient parmi les plus avancées dans l’IA hybride, mais qu’elles peineraient à en garantir la gouvernance.
La cyberassurance recule chez les PME françaises.
32 % des entreprises ont renoncé à acheter des logiciels prêts à l'emploi, préférant développer leurs propres solutions à l'aide d'outils IA de codage agentique, selon McKinsey.
Gartner estime que 30 % des salariés licenciés en raison de l’IA pourraient être réembauchés d’ici 2029, souvent à un coût plus élevé pour les entreprises.
Une enquête de Gartner révèle que seules 22 % des entreprises ont réussi à déployer l'IA à l'échelle de plusieurs divisions.
Une expérience montre que des modèles chargés de présélectionner des candidats favorisent leurs propres formulations. Pour les recruteurs, le risque est de confondre la qualité d’un parcours avec la manière dont une IA le présente.
Selon une enquête réalisée par AssessFirst auprès de 11 746 candidats, 57,2 % d’entre eux estiment que les jugements des recruteurs sont plus biaisés que ceux de l’IA.
Une étude d’Adaptavist auprès de 2 500 travailleurs du savoir documente un nouveau processus à l’ère de l’IA, celui de « taxe de vérification », une charge cachée née du besoin de contrôler et de corriger les productions de la machine.
L’IA devait faciliter le travail, mais 65 % des salariés regrettent déjà « l’avant IA ».
Réglementation - Justice
OpenAI lance Astra for Law pour les professionnels du droit.
Microsoft publie un Code de conduite pour encadrer ses IA. Une première version est soumise à consultation publique avant une mise en application prévue à partir de 2027.
Jensen Huang, PDG de Nvidia Corp, a rejeté la nécessité de nouvelles réglementations en matière de sécurité de l'IA.
Réseaux sociaux, sms, enregistrements : tout est-il devenu une preuve devant les prud’hommes ?
Le tribunal judiciaire de Créteil a suspendu le projet supprimant huit postes de secrétaires de rédaction (avec environ 70 % de leurs tâches confiées à l’IA) chez Gisi. L'ordonnance du 15 septembre exige des tests en production réelle et une réévaluation de la charge des équipes. Elle sanctionne des carences dans la prévention des risques professionnels.
L’autonomie croissante des agents, leur capacité à enchaîner des actions sans validation humaine à chaque étape, pose une question de gouvernance non résolue : comment attribuer la responsabilité d’une action qui n’a été explicitement ni programmée ni autorisée par un humain, mais qui résulte des arbitrages effectués par le système pour atteindre un objectif donné ?
Interdire l’IA en entreprise ou l’utiliser sans autorisation : c’est légal ça ?
Santé au travail et RGPD : la production des indicateurs en santé au travail respecte-t-elle le principe de pertinence et de minimisation des données ?
Conversations avec ChatGPT et Claude au travail : quels droits pour l’employeur et le salarié ?
Écrit par Rosalie GUEGUEN