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Dossier. Accompagnement au changement. Sécurité : changer nos mentalités pour progresser.
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Est Publié dans : Prévention BTP, vol. n°264, juillet-août 2022, pp.6-12, ill., bibliogr.
Ce dossier traite de la culture de sécurité dans le BTP que les entreprises devraient mettre en place plus systématiquement. Les règles prescrites ne sont pas suffisantes. Une méthode élaborée par l’OPPBTP (Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics) et l’ICSI (Institut pour une culture de la sécurité industrielle) est présentée. Un diagnostic sécurité est réalisé. Puis les opérateurs participent à l’élaboration de règles d’or adaptées aux situations réelles de terrain. Il faut s’accorder sur les situations qui ne sont pas acceptables et imposer des conditions de travail en sécurité à ses clients. La méthode contient 5 points clés : le vouloir vraiment sur le long terme ; une impulsion qui vient du haut ; inscrire la stratégie de changement à tous les niveaux ; célébrer les réussites ; définir des leviers pour embarquer les équipes et faire preuve de souplesse dans la mise en œuvre du changement. Des points de vigilance sont également indiqués (cas de règles inadaptées au travail réel). Une grande entreprise et 2 PME engagées dans le programme de l’ICSI témoignent. Dans la grande entreprise, un plan d’actions est mis en place comprenant l’arrêt en cas de dangers et d’événements imprévus. Une nouvelle politique de sécurité et une nouvelle organisation des entités régionales ont été instaurées. Dans une PME de décoration, 3 sujets clés ont été choisis pour avoir des objectifs réalisables. Dans l’entreprise de désamiantage, le risque amiante était mal évalué par les salariés. Les équipes ont été associées pour développer une perception partagée des risques. Le dossier présente également deux outils. L’exercice « vis ma vie » et les espaces de débat qui permettent à des collaborateurs d’échanger des idées de manière constructive et de résoudre des problèmes. Les propositions d’amélioration font ensuite l’objet d’un débat en comité de direction.
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