Bien-être, satisfaction au travail et conflit travail–famille : une perspective centrée sur l’influence du leadership.


Article

HARTMANN E. | MATHIEU C.

Est Publié dans : Psychologie du travail et des organisations, vol.28 n°1, mars 2022, pp.5-20, ill., bibliogr.

L’objectif de cette étude est de mesurer la relation entre le style de leadership et le bien-être, la satisfaction au travail et le conflit travail–famille, en tenant compte du statut hiérarchique. Les analyses de régression indiquent que le style de leadership contribuerait à prédire la variation des scores de satisfaction au travail et de bien-être. Les résultats les plus significatifs, qui sont tirés d'une enquête réalisée auprès d'une organisation publique municipale regroupant trois catégories d'emplois distincts, portent sur la satisfaction au travail, qui serait associée positivement par la perception d’un leadership transformationnel et négativement à un style laisser-faire. Toutefois, le style de leadership ne permet pas de mieux prédire le conflit travail–famille. Ces résultats mettent de l’avant l’importance de prendre en considération le style de gestion afin d’augmenter le bien-être et la satisfaction des employés.

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