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Retention among full-time occupational physicians in Japan.
(Maintien en poste de médecins du travail à temps plein au Japon).
Article
Est Publié dans : Occupational Medicine, vol.69 n°2, mars 2019, pp.139-142, ill., bibliogr.
Le but de cette étude était de déterminer les tendances en matière de maintien en poste des médecins du travail japonais, d’identifier les facteurs associés au maintien en poste et de discuter les implications de ces résultats sur les politiques de ressources humaines en médecine du travail. Les données du recensement national semestriel des médecins, mené par le gouvernement japonais de 2002 à 2014, ont été analysées. Dans cette étude, ceux qui ont choisi " travailler comme médecin du travail " comme lieu de travail/type de travail à partir d'une liste préétablie dans le questionnaire d’enquête étaient considérés comme des médecins du travail à temps plein. Les tendances en matière de rétention ont été établies en calculant le taux de rétention annuel pour chaque ensemble de données provenant de deux enquêtes consécutives. Une régression logistique a été utilisée pour identifier les facteurs associés au maintien en poste chez les médecins du travail. Les résultats de l’étude montrent que le taux de rétention annuel des médecins du travail à temps plein de 2012 à 2014 a été estimé à 76 %, ce qui représente une amélioration de 6 % de la rétention au cours de la période d'étude. Les chances de continuer à exercer la médecine du travail étaient plus élevées pour les médecins du travail travaillant dans les grandes villes que pour ceux travaillant dans les villes ou les villages. En conclusion, améliorer et faciliter une transition harmonieuse entre l’exercice clinique et la médecine du travail permettrait de répondre aux besoins des ressources humaines en médecine du travail, même si la tendance actuelle de faible maintien au poste se poursuit.
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